3 gode råd: Det skal du som leder gøre over for dine ukrainske medarbejdere

Den tragiske situation i Ukraine rammer alle hjerter dybt – især i landbruget, hvor rigtig mange medarbejdere og samarbejdspartnere er ukrainere.

Som leder for ukrainske medarbejdere er det vigtigt, at du er opmærksom på personalet i øjeblikket. Virksomhedsrådgiver i VKST Kasper Juhl Klausen er udover uddannet landmand og merkonom også uddannet psykoterapeut og Master Coach. Han tilbyder hjælp til landmænd og medarbejdere, der har brug for hjælp til krise-håndtering.

Han kommer her med 3 håndterbare råd til, hvad du som leder skal gøre over for dine ukrainske medarbejdere:

1.Forskellige mennesker har forskellige behov

Vær opmærksom på, at alle mennesker kan reagere forskelligt i en krisesituation som denne. Derfor kan ukrainske medarbejdere også have forskellige behov og ønsker for, hvordan du skal agere som chef.

• Nogen ønsker at tale om det og andre ønsker ikke at tale om det
• Nogen kan blive mindre effektive. Andre kan blive mere effektive
• Læs din medarbejders behov og find ud af, hvad den enkelte har brug for fra dig
• Uanset behov, så vær large med brug af mobiltelefon. Dine medarbejdere kan have brug for at holde tæt kontakt med familie og venner i hjemlandet
• Vær opmærksom på den enkelte medarbejderes basale behov – især hvis medarbejderen ønsker at arbejde mere. Får han/hun nok mad, søvn, hvile? Hjælp ham/hende med at overholde det basale behov
• Vær large med at møde mere uoplagt, eller at man ikke er så meget psykisk til stede i arbejdet

2.Vær til rådighed og synlig for medarbejderne

• Tal med dine ukrainske medarbejdere
• Der skal være sammenhæng mellem det, du siger, og det du gør. Så hvis du siger til dine medarbejdere, at de bare skal komme til dig, hvis der er noget, så skal du også være tilgængelig og til stede, når behovet opstår
• Måske skal du komme mere i stalden end du plejer. Evt. formiddag og eftermiddag, hvis det er muligt – gerne faste tidspunkter

3.Hav tålmodighed – ting tager tid

• Bekymringer og frygt for, hvad der sker, går ikke bare over – heller ikke selvom hverdagen i virksomheden fortsætter, og mange skal i gang med markarbejdet mv.
• Den ringe økonomi, der opleves i svineproduktionen lige nu, kan udfordre tålmodigheden, og mange landmænd er hårdt presset på økonomien, hvilket helt naturligt kan påvirke overskud og tålmodighed – men der er som leder behov for at finde de personlige ressourcer til at navigere i det

Du er velkommen til at kontakte Kasper Juhl Klausen, hvis du har brug for hjælp eller sparring til, hvordan du bedst muligt hjælper dine ukrainske medarbejdere. Kontakt Kasper på telefon 4035 6791.